Любая компания рано или поздно обрастает лишними сотрудниками. Хотите развиваться – учитесь хладнокровно «зачищать» свой бизнес от сотрудников-вредителей. По мнению эксперта Forbes Леонида Харабуги, даже если в компании не введена система нормативов и подсчета рабочих усилий, вычислить лишних не так уж сложно. Есть пять основных типажей сотрудников, которые ловко маскируют плохую работу:
Шоумен
Это очень общительный человек, всегда выделяется на фоне своих сослуживцев, сияет на корпоративах, любимчик руководства. От его коммуникабельности часто ждут тройной отдачи в работе, на деле же – он просто любитель устраивать шоу. Дальше слов дело не идет, да еще и коллег от работы отвлекает.
Узурпатор
Такой скорее всего занимает руководящий пост, пусть и незначительный. Умывальников начальник и мочалок командир упивается властью и полномочиями, умеет создать видимость контроля на своей территории. Он поддерживает порядки, которые, чаще всего выгодны только ему. Приносят ли они пользу компании – узурпатору нет дела.
Обещатель
Рисует красивые картинки будущего. Он обещает заключить тысячу контрактов, вывести компанию в лидеры и решить все проблемы, находясь при этом в своем мире иллюзий. И чтобы не отвлекаться от фантазий, работой старается себя не нагружать.
Истерик
В ответ на любой простой вопрос: почему что-то не сделано, истерик гарантированно устраивает скандал и агрессивно обвиняет в своих ошибках всех, кроме себя. Постепенно он приучает руководителя вообще не трогать его и не критиковать — закрывать глаза на плохую работу, чтобы не приходилось терпеть «эмоциональный тайфун».
Убогий
Всегда прибедняется и давит на жалость. Со стороны кажется, что работник осознает свои ошибки и старается их исправить. На деле он и не собирается их исправлять, ведь можно поныть и ему помогут.
Минутную слабость может проявить любой человек. Но если описанные симптомы проявляются регулярно – стоит задуматься о кадровой «зачистке».
Мы в PLATFORUM четко представляем, что одной из самых сложных и важных задач в любом бизнесе является формирование эффективной команды. Каждый сотрудник здесь играет свою важную роль. Безусловно, незаменимых быть не должно и даже когда уходят наиболее ценные сотрудники система должна продолжать работать или это не система. Но также система должна и отфильтровывать тех, кто паразитирует внутри нее. Иначе включается один из древнейших принципов, применимых к любой организации: «Кто везет, на том и едут» — самая благодатная почва для обозначенных выше 5 типажей «вредных сотрудников»! Так что уважаемые руководители, не дайте внутриорганизационным «паразитам» заразить компанию, отнеситесь с должным вниманием к корпоративной культуре и системам управления!