Вполне возможно, что уже через какие-то 5 лет fintech до неузнаваемости изменит мировую финансовую систему. Это явление уже успели окрестить термином «уберизация». Как известно, компания Uber имеет в арсенале самое большое количество такси, при этом не владея ни одним автомобилем. Так же и компания Airbnb, предлагающая наибольшее количество ночлегов, не владея ни одним отелем. Такие фирмы являются примером экономики совместного потребления (sharing economy), их успешность основана на технологиях, а не материальных активах. Эта тенденция достигла и банковской сферы. Сегодня 15% платежей проводятся внебанковскими операторами.Примеров, почему банки проигрывают войну стартапам, предостаточно. Последние могут использовать данные о клиентах на основе их внебанковской деятельности, например, с помощью анализа потребительских привычек. Китайский портал Alibaba, пользующийся огромной популярностью по всему миру, создал MyBank, банк, направленный на частных пользователей и малые фирмы. Он выдает кредиты, проверяя платежеспособность клиента на основе истории его онлайн покупок и платежей. Следует отметить, что стоимость покупок, осуществленных при посредничестве Alibaba, в прошлом году превысила четверть миллиарда долларов.
Развивается и рынок социальных кредитов. Причем, компании не только оттягивают клиентов от банковского сектора, но и притягивают тех, кто не пользуется услугами банков. Технологические компании также могут заменить банки в брокерских и фондовых услугах. Приложения на смартфоны Digit и Acorns помогают клиентам автоматически размещать свои активы, анализируют все предложения финансового рынка, например, выбирая наиболее выгодные депозитные счета.
Развитию компаний fintech в первую очередь способствуют сами клиенты, в том числе, выходящее на рынок поколение миллениалов, которое хочет совершать все транзакции быстро, легко и лучше всего – с помощью смартфона. Исследования показывают, что современные потребители склонны пользоваться услугами, которые полностью оказываются в режиме онлайн, особенно в сфере платежей, депозитов и кредитов, а половина из них уже готова поменять своего поставщика финансовых услуг на более «виртуального». Многие банки осознают угрозу, которая нависла над ними, но не могут быстро адаптироваться к новым реалиям, так как они скованы различными бюрократическими процедурами. В этом свете преуспеть могут те банки, которые изменят свой бизнес-профиль – уменьшат спектр услуг, модернизируют их и упростят процедуры. Также они могут объединиться с высокотехнологическими компаниями, что в итоге приведет к упадку банков в их теперешнем виде.
Статью полностью вы можете почитатьздесь.